Münchner Projektmanagement Tage 2026 am 26. November 2026 Digital

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Münchner Projektmanagement Tage 2026 am 26. November 2026 Digital

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11/26/2026, 5:00:00 PM

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Komplette Agenda mit allen Details und auch Beschreibungstexten zu den Vorträgen, Ausstellern und Partnern: ### Münchner Projektmanagement Tage 2026: Strategien für die DACH-Region Digital Edition \| KI\-Governance\, Konflikt\-Regulation & Critical Chain Management Sehr geehrte Damen und Herren, geschätzte PM-Community, die Komplexität im Projektgeschäft steigt, die Zyklen werden kürzer. Um diesen Herausforderungen 2027 proaktiv zu begegnen, laden wir Sie zum zweiten Tag der Münchner Projektmanagement Tage ein. Dieses exklusive Digital-Format konzentriert sich auf die drei kritischen Erfolgsfaktoren moderner Unternehmensführung: Technologie, Mensch und Methode. 🕒 Termin & Rahmenbedingungen Datum: Donnerstag, 26. November 2026 Zeit: 16:00 – 22:00 Uhr (Module einzeln wählbar) Plattform: Microsoft Teams Teilnahme: Kostenfrei im Rahmen unserer Gemeinwohl-Initiative Das Programmspektrum für Entscheider: 16:00 Uhr \| Markt\-Survey: Software\-Lösungen im Vergleich Vier führende Tool-Hersteller präsentieren in verdichteten Kurz-Vorträgen ihre Lösungen für das Projektportfolio-Management. Ihr Effizienz-Vorteil: Ein fundierter Marktüberblick in nur 120 Minuten. 18:05 Uhr \| Keynote I: KI\-Upgrade 2027 – Das autonome PMO Referent: Andreas Hock (3Pworx) Verlassen Sie die Ebene einfacher Prompt-Konversationen. Wir demonstrieren die Implementierung autonomer KI-Agenten, die Budgetrisiken antizipieren und die Portfolio-Analyse skalieren – unter strikter Berücksichtigung der EU-AI-Act-Compliance. 19:00 Uhr \| Keynote II: Konfliktregulationskompetenz als Gamechanger Referent: Bernward Clausing (VDI) Reibungsverluste sind die größten Renditefresser im Projektgeschäft. Erfahren Sie, wie Sie Konfliktpotenziale frühzeitig detektieren („Konflikt-Mining“) und Widerstände in strategische Fortschrittsenergie transformieren. 20:00 Uhr \| Keynote III: High\-Speed mit Critical Chain \(CCPM\) Referent: Wolfram Müller (Experte für Engpassmanagement) Erfahren Sie, wie Unternehmen wi

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